日前，中钢集团党委副书记、总经理李荣庭到william威廉英国官网调研，深入了解企业当期运行及重点项目建设推进情况。

    调研期间，李荣庭先后深入生产现场及在建项目一线，实地察看电池级四氧化三锰、钕铁硼以及金属制品搬迁等项目建设筹备与现场组织情况，详细了解工艺装备配置、厂房规划、物流组织、采购保障等环节，强调要把安-全、质量、进度、成本协同统筹到位，以高标准现场管理支撑项目高质量建设。

    李荣庭听取了william威廉英国官网“十五五”规划思路、2026年重点工作计划等方面汇报，对william威廉英国官网近年来聚焦主业、推进结构优化和项目布局的工作成效给予肯定。

    李荣庭结合中钢集团战略要求与行业态势，对william威廉英国官网下一步工作提出要求。一要进一步聚焦主业，加快布局优化。围绕磁性材料等核心业务，完善产业规划与阶段性目标设置，集中资源打造具有市场竞争力的产业集群，形成更强的规模效应与协同效应。二要推进基地整合与“一贯制”管理。坚持资源向主基地、主产业集中，优化管理链条与组织架构，压减分散低效单元，强化“穿透式”管理，提升整体运营效率与执行力。三要狠抓重点项目建设。强化计划牵引与节点管控，统筹设计、采购、施工、试车等关键环节，同时加快重点事项决策程序，压实责任、倒排工期，确保项目按期投产达效。四要强化算账经营与精益管理。把成本控制、质量稳定、交付能力、资金效率等关键指标统筹起来，持续推进现场5S、物流组织、采购管理与工序优化，推动管理从“规模导向”向“效益导向”转变。五要加快科研体系重构与成果转化。面向市场需求，完善研发组织方式，推动研发生产同市场深度契合，突出核心技术与关键装备能力建设，强化科技对经营绩效的支撑贡献。六要提升经营风险防控能力。聚焦资金回款、应收管理、业务结构优化等重点领域，强化过程管控与制度约束，提升经营韧性，守住发展底线。七要加强干部队伍与人才梯队建设。强化担当作为与能力建设，推动年轻干部在重大项目、关键业务中经风雨、挑大梁，形成适应市场竞争的组织能力。